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| 조원태 한진그룹 회장./사진: 대한항공 제공 |
[대한경제=강주현 기자] 조원태 한진그룹 회장이 2026년 신년사를 통해 올해 항공부문 통합 작업을 마무리하고 글로벌 종합 물류 그룹으로 도약하겠다는 목표를 밝혔다.
조 회장은 5일 신년사에서 “대한항공과 아시아나항공이 ‘통합 대한항공’으로, 진에어와 에어부산·에어서울이 ‘통합 진에어’로 각각 거듭나게 된다”고 말했다. 통합 대한항공은 240여대, 통합 진에어는 60여대의 항공기를 운영하는 글로벌 톱 캐리어로 거듭난다.
조 회장은 “올해를 통합 준비가 아닌 사실상 통합과 동일한 수준으로 만들어 적응하는 기간으로 삼아야 한다”며 “한 몸처럼 움직이다가 통합 시점부터 서로에게 자연스럽게 스며들어야 한다”고 강조했다. 이어 “오랫동안 다른 문화 속에서 일해온 회사와 사람이 하나가 되고 시너지를 발휘하려면 너와 내가 아닌 ‘우리’라는 마음으로 서로 마음을 열어야 한다”고 덧붙였다.
육상 물류 부문에 대해서도 언급했다. 조 회장은 “(주)한진이 대한민국 물류산업의 대표주자를 넘어 글로벌 종합 물류 기업으로서 전 세계 전자상거래 사업자들을 위한 통합 물류 서비스를 확대하고 있다”며 “고객 포트폴리오를 다각화하며 글로벌 시장 전반으로 네트워크를 확장해 나가고 있다”고 밝혔다.
지난해 성과에 대해서는 “창립 80주년을 맞아 새 CI와 미래 비전을 발표했고, 대한항공도 새로운 CI와 기업 가치 체계를 선포하며 대대적인 변화를 추진했다”고 평가했다. 또한 “아시아나항공과 에어부산, 에어서울 등을 그룹의 새로운 가족으로 맞이하며 외연이 커졌다”고 말했다.
다만 대외 환경은 녹록지 않았다. 조 회장은 “전 세계적으로 지정학적 리스크가 커졌고, 각국 관세 정책의 불확실성으로 수요 감소도 현실화됐다”며 “유가, 환율 등 외부 지표도 우호적이지 않았다”고 설명했다. 그러면서도 “어려운 환경에서 충분히 자랑할 만한 실적을 거뒀다”며 임직원들의 노고에 감사를 전했다.
조 회장은 올해 경영 방향과 관련해 글로벌 경쟁력 강화를 주문했다. 그는 “빠르게 변하는 환경 속에서 수시로 전략 과제를 도출해 체계화하고, 수치로 계량화할 수 있는 목표를 달성하는 촘촘한 프로세스를 만들어 달라”고 말했다.
안전에 대한 강조도 이어졌다. 조 회장은 “안전은 절대 타협할 수 없는 절대적 가치이자 모든 경영 활동의 출발점”이라며 “고객과 임직원의 개인정보를 관리하고 보호하는 것도 안전에 포함된다”고 강조했다.
내실 다지기도 당부했다. 그는 “투입할 수 있는 자원은 한정적이기 때문에 효율성을 극대화하고 낭비 요소를 제거해야 한다”며 임직원들의 자발적이고 적극적인 참여를 요청했다.
강주현 기자 kangju07@
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