허윤홍 GS건설 대표가 2026년 임원 워크숍에서 피지컬 AI 도입의 속도와 실행력을 강조하고 있다. / GS건설 제공

[대한경제=김민수 기자] “앞으로는 현장을 직접 바꾸는 AI(인공지능), 즉 피지컬 AI가 중심이 될 것입니다.”

허윤홍 GS건설 대표는 이달 25∼26일 이틀간 용인 엘리시안 러닝센터에서 열린 2026년도 임원 워크숍에서 이렇게 화두를 던졌다.

기존 AI가 컴퓨터 화면 속에서 텍스트나 이미지를 생성하는 데 그쳤다면, 피지컬 AI는 건설현장에서 로봇 등 물리적 형태를 갖춰 실제 환경을 인식하고 판단해 행동할 수 있다. 그간 AI를 활용해 ‘일하는 방식의 변화’를 강조해온 허 대표는 이번 워크숍에서 GS건설 및 자회사 전체 임원 110여명들과 함께 피지컬 AI로 현장의 혁신을 끌어내기 위한 아이디어 발굴에 머리를 맞댔다.

허 대표는 “이번 워크숍의 결과는 아이디어가 아니라 현장에서 실제 실행돼야 한다. 처음부터 완벽한 답을 만드는 것이 아니라 빠르게 시도하고, 다시 개선하는 과정을 통해 현장에서 검증하고, 다음 단계로 이어가는 방식으로 바꿔야 한다” 며 임원들에게 피지컬 AI의 현장 도입 속도와 실행력을 강조했다.

앞서 마련된 외부 강연에서는 ‘AI 시대, 리더의 역할’, ‘피지컬 AI 트렌드 및 로봇기술의 산업현장 적용 구조’에 대한 AI 전문가들의 강연이 진행됐다. 이어 건설분야에서 AI가 작동하는 데이터 구조화 전략 등에 대한 GS건설 내 관련 부서의 공유회도 진행됐다.

이어 각 임원들이 소속된 조직의 역할에 따라 총 4개 그룹으로 나눠 토론을 진행했다. 피지컬 AI 도입을 검토하는 그룹에서는 가장 먼저 로봇을 도입할 작업에 대해 진단하고, 필요한 기술과 도입 시 기대 효과에 대해 논의했다. 현장에서 실제 피지컬 AI를 사용할 그룹에서는 기술의 현장 도입 시나리오를 검토했다. 이어 사업부서 및 전사 차원의 지원 그룹은 설계, 수주 등의 단계별 전략을 수립하고, 로봇 도입 시 지속가능한 조직 운영 체계에 대해 고민했다.

허 대표는 “이번 워크숍을 통해 나온 논의가 현장에서 실제 작동하고, 구성원들에게 공유돼 실질적인 변화로 이어질 것으로 기대한다”며 “피지컬 AI를 중심으로 현장의 혁신을 통해 회사의 경쟁력을 확보할 것”이라고 말했다.

GS건설은 올해 피지컬 AI를 단순한 기술 도입이 아닌 회사의 미래 경쟁력을 좌우할 핵심 축으로 보고 수주ㆍ설계ㆍ시공ㆍ운영에 이르는 전 밸류체인에 걸쳐 데이터 기반 의사결정과 로봇 활용을 내재화해 AI로 설계하고 로봇으로 시공하는 새로운 건설 패러다임을 구축해 나갈 계획이다.


김민수 기자 kms@

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