[대한경제=이근우 기자] “인공지능 전환(AX)은 일부 전문가뿐 아니라 모든 구성원이 자신의 업무에 직접 적용하는데서 시작된다. AI와 함께 일하는 문화를 LG화학의 새로운 표준으로 정착시켜나가겠다.”

김동춘 LG화학 사장은 28일 사내 임직원 대상 AI 활용 교육 인원이 3000명을 돌파한 것과 관련해 이같은 견해를 밝혔다.

LG화학 임직원이 AI 활용 교육에 참여하고 있다. /사진: LG화학 제공

LG화학에 따르면 최근 6개월간 전체 사무직 인원의 절반이 AX 교육을 완료했다고 밝혔다.

LG화학 측은 “이번 교육은 일부 전문가가 아닌, 모든 구성원이 자신의 업무에 맞는 AI를 직접 설계하고 활용할 수 있도록 하는데 초점을 맞췄다”고 설명했다.

당장 업무에 활용 가능한 실습 중심 교육에 대한 임직원의 높은 호응으로 참여 인원이 단기간에 크게 늘어났다는 후문이다.

이번 LG화학의 AX 교육은 탑다운(Top-down) 방식의 기술 도입이 아니라, 현업 구성원이 주도하는 ‘1인 1에이전트’ 모델을 중심으로 추진됐다. 구성원 각자가 업무에 맞는 AI를 직접 설계ㆍ활용해, AI를 단순 보조 도구를 넘어 일하는 방식을 재설계하는 핵심 수단으로 삼겠다는 LG화학의 AX 전략이 반영된 것이다.

LG화학은 AX 확산의 출발점으로 리더층을 최우선에 두었다. 지난 3월부터 오산 리더십센터에서 김동춘 사장을 비롯한 1000여명의 리더를 대상으로 ‘AI Driven Leadership’ 과정을 먼저 실시한 뒤, 교육을 전사로 확대했다. 리더들이 먼저 AI 활용을 경험하고 필요성을 체감하면서 조직 전반의 빠른 변화를 이끌어냈다.

교육에 참여한 구성원들은 문서 작성, 데이터 분석, 보고서 생성 등 일상 업무 전반에 AI를 적극 활용하고 있다. 반복적인 데이터 정리와 보고서 작업을 자동화하는 것은 물론, 구매ㆍ일정 관리, 사내 규정 안내, 기술ㆍ특허 정보 분석 등을 수행하는 개인 맞춤형 AI 에이전트를 직접 개발해 업무 효율성을 높이고 있다.

한편 LG화학은 하반기 생성형 AI의 직무별 실무 활용과 AI 기반 업무 자동화 설계 등 심화 과정을 확대 운영하기로 했다. 또 미해결 현안을 내ㆍ외부 전문가와 함께 해결하는 ‘문제 해결 끝장 Camp’와 팀 단위 업무 흐름을 분석해 AI 적용 과제를 발굴하는 ‘Workflow 분석 워크숍’ 등 현업 밀착형 프로그램도 운영할 예정이다.

이근우 기자 gw89@

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