김홍열 군수(가운데)가 거꾸로 멘토링을 진행하고 있다 / 사진 : 쳥앙군 제공

[대한경제=나경화 기자] 충남 청양군이 공직사회 내 세대 간 인식 차이를 줄이기 위해 젊은 직원이 간부에게 새로운 문화를 소개하는 역방향 소통 프로그램을 운영했다. 직급 중심의 기존 교육방식에서 벗어나 저연차 공무원이 직접 프로그램을 이끄는 방식이다.

청양군은 지난 4일 김홍열 군수와 기획감사실 소속 저연차 공무원 4명이 참여한 가운데 '거꾸로 멘토링'을 실시했다고 밝혔다.

이번 프로그램은 조직의 상급자가 후배 직원에게 업무 경험을 전달하는 일반적인 멘토링과 달리, 젊은 직원이 멘토를 맡고 군수가 배우는 입장으로 참여하도록 구성됐다.

공직사회에서 서로 다른 세대가 일하는 방식과 생활문화를 이해하고, 직급에 관계없이 의견을 나눌 수 있는 분위기를 만들겠다는 취지다.

이날 참가자들은 수공예 체험장에서 모루꽃을 제작하고, 스트레스 해소를 위한 이색 체험활동인 '왁뿌볼 부수기'에 참여했다.

젊은 세대가 즐기는 취미와 여가활동을 함께 경험하면서 평소 공식적인 회의나 업무보고 자리에서 다루기 어려운 관심사와 생각을 공유하는 데 초점을 맞췄다.

특히 프로그램의 진행을 저연차 직원들이 주도했다는 점이 기존 간부 중심의 조직 내 소통방식과 차별화된 부분이다.

직원들은 군수에게 자신들의 문화와 관심사를 소개하고, 군수는 이를 직접 경험하는 방식으로 참여했다.

청양군은 이러한 활동이 상급자와 실무자 사이의 심리적 거리를 줄이고 상호 이해를 높이는 계기가 될 것으로 기대하고 있다.

다만 일회성 체험에 그치지 않고 실제 업무환경에서 자유로운 의견 제시와 수평적 의사소통으로 이어지도록 하는 것이 향후 과제다.

청양군은 조직 운영방식 개선을 위해 '행정PRO+' 운동도 추진하고 있다.

정확한 업무처리를 뜻하는 'Perfect', 불필요한 업무를 줄이는 'Reduce', 정보를 공유하는 'Open'을 핵심 가치로 정하고 행정 효율성을 높이는 데 중점을 두고 있다.

군은 업무의 우선순위를 명확히 하고 조직 내부의 정보 공유를 활성화하는 한편, 직원들의 창의적인 의견이 행정에 반영될 수 있는 근무환경을 조성한다는 방침이다.

김홍열 군수는 "젊은 직원들과 새로운 문화를 직접 경험하며 세대별 생각과 생활방식의 차이를 이해할 수 있었다"며 "서로의 의견을 존중하면서 효율적으로 일할 수 있는 공직문화를 만들어 가겠다"고 말했다.


청양=나경화 기자 nkh67@daum.net

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